Erthygl wedi'i harchifo, wedi'i hailysgrifennu a'i diweddaru yn 2026. Roedd y neges wreiddiol, a gyhoeddwyd ar Edubourse, yn trosglwyddo'r cyhoeddiad am y cytundeb terfynol rhwng Nestlé a The Coca-Cola Company ar ddyfodol eu menter ar y cyd Beverage Partners Worldwide.
En Tachwedd 2006Mae Nestlé a The Coca-Cola Company yn cyhoeddi eu bod wedi dod i gytundeb pendant ar eu menter ar y cyd. Partneriaid Diodydd Byd-eang (BPW)Yr egwyddor: ailganolbwyntio'r strwythur cyffredin ar de parod i'w yfed, o amgylch y brand NesteaYn y cyfamser, mae Nestlé yn adennill rheolaeth lwyr dros farchnad coffi parod i'w yfed Nescafé. Y tu ôl i'r ad-drefnu technegol hwn mae cwestiwn strategol sy'n adnabyddus i fuddsoddwyr: pa mor bell y gall dau gawr cystadleuol gydweithredu heb rwystro ei gilydd?
Partneriaid Beverage Worldwide: cynghrair a sefydlwyd ym 1991
Mae'r stori'n dechrau ym 1991 gyda chreu Lluniaeth Coca-Cola Nestlé, is-gwmni sy'n eiddo 50/50 i'r ddau grŵp. Mae'r syniad yn syml: mae Nestlé yn dod â'i frandiau (Nestea, Nescafé) a'i arbenigedd mewn te a choffi, mae Coca-Cola yn dod â'i rwydwaith byd-eang o botelwyr a'i bŵer dosbarthu.
Chwalodd fersiwn gyntaf y gynghrair yn gyflym. Ym 1994, cododd anghytundebau ynghylch dosbarthwyr, sianeli gwerthu, a'r iawndal gweithredol Arweiniodd y cyflafareddu rhwng Nescafé a Nestea at atal gweithrediadau. Ail-lansiwyd y fenter ar y cyd yn 2001 o dan yr enw Beverage Partners Worldwide, gyda'r pencadlys yn Zurich, y Swistir.
Beth newidiodd gyda chytundeb 2006
Mae'r cytundeb a gwblhawyd ym mis Tachwedd 2006 yn egluro cwmpas BPW:
- Daw coffi parod i'w yfed o'r fenter ar y cyd. Mae Nestlé yn cymryd drosodd y brand Nescafé ar gyfer y segment hwn ac yn ei reoli'n annibynnol.
- Mae BPW yn canolbwyntio ar de oergyda Nestea fel ei frand blaenllaw, ac ar gysyniadau diodydd newydd.
- Lansiad Enviga : yr un flwyddyn, lansiodd BPW Enviga, te gwyrdd pefriog a gyflwynir fel un sy'n hyrwyddo gwariant calorïau.
I'r ddau grŵp, y nod oedd lleihau meysydd ffrithiant. Coffi yw craidd busnes hanesyddol Nestlé; nid oedd ei ymddiried yn barhaol i strwythur a rennir gyda chystadleuydd diod bellach yn gwneud synnwyr. Ar y llaw arall, elwodd te oer yn llawn o bŵer marchnad potelwyr Coca-Cola.
Beth ddigwyddodd nesaf (2007-2026)
Methiant Enviga
Ym mis Chwefror 2007, fe wnaeth y sefydliad Americanaidd Center for Science in the Public Interest erlyn Enviga am ei honiadau "llosgi calorïau". Cytunodd y ddau gwmni i roi'r gorau i'r honiadau hyn, ac erbyn 2008, roedd y ddiod wedi diflannu bron o silffoedd siopau. Mae'r bennod hon yn atgoffa rhywun y gall arloesiadau marchnata sydd wedi'u sail yn wael fod yn gostus i ddelwedd brand.
Dosbarthiad daearyddol cynyddol gymhleth
Lansiwyd Nestea yn India yn 2010, yna tynnwyd yn ôl yn 2012 oherwydd diffyg galw. Yn yr un flwyddyn, ymddiriedwyd dosbarthu yn yr Unol Daleithiau i Nestlé, tra parhaodd Coca-Cola i ddosbarthu'r brand mewn gwledydd eraill. Cadwodd Nestlé hefyd gynhyrchu'r fersiynau powdr a pheiriant gwerthu, tra parhaodd Coca-Cola i gynhyrchu'r poteli a'r caniau. Yn 2017, roedd Nestea ar gael mewn 48 o wledydd trwy bartneriaid potelu Coca-Cola, fel Coca-Cola European Partners a Coca-Cola Hellenic.
Diddymiad ar 1 Ionawr, 2018
Ym mis Mawrth 2017, cyhoeddodd Nestlé a Coca-Cola ddiwedd BPW, yn weithredol o 1er janvier 2018Ar ôl un mlynedd ar bymtheg o gydweithio yn ei ffurf wedi'i hail-lansio, mae Nestlé yn bwriadu datblygu Nestea yn annibynnol. Mae Coca-Cola yn cadw trwydded gweithgynhyrchu a dosbarthu mewn llond llaw o wledydd (gan gynnwys Canada, Sbaen, Portiwgal, Romania, Hwngari, a Bwlgaria). Ochr yn ochr â hynny, mae Coca-Cola yn hyrwyddo ei frand te oer ei hun. Te Fuzeac mae'n ail-frandio ei gynhyrchion Nestea yng Nghanada fel Fuze Tea. Daeth hawliau rhanbarthol sy'n weddill gan Coca-Cola i Nestea i ben ddiwedd 2024.
Pa wersi y gall buddsoddwyr eu dysgu?
Mae stori BPW yn astudiaeth achos dda ar gyfer dadansoddi mentrau ar y cyd rhwng grwpiau mawr a restrir:
- Anaml y bydd menter ar y cyd yn dragwyddol. Mae'n mynd i'r afael ag angen ar amser penodol (mynediad at ddosbarthu, rhannu costau). Pan all un o'r partneriaid ei wneud ar ei ben ei hun, mae'r strwythur yn colli ei bwrpas. Yn yr achos hwn, daeth Coca-Cola i ben yn datblygu ei frand cystadleuol ei hun.
- Mae pwysau gwirioneddol y gweithgaredd yn bwysig. I ddau grŵp gyda degau o biliynau mewn refeniw, roedd te oer yn parhau i fod yn segment eilradd. Ni newidiodd dirywiad BPW lwybr marchnad stoc y naill gwmni na'r llall; yn bennaf symleiddiodd eu sefydliad.
- Fodd bynnag, mae'r brandiau'n parhau i fod yn asedau. Cadwodd Nestlé berchnogaeth ar Nestea drwy gydol y fenter gyfan, a oedd yn caniatáu iddo adennill y brand ar ôl ei ddiddymu. Wrth ddadansoddi partneriaeth, ystyriwch bob amser pwy sy'n berchen ar yr eiddo deallusol.
I ddysgu mwy am y ddau brif gymeriad, ymgynghorwch â'n dadansoddiadau o'rStoc Coca-Cola, stoc sy'n cael ei gwerthfawrogi am reoleidd-dra ei ddifidendau, a'rStoc Nestlé, prif grŵp bwyd-amaeth y byd wedi'i restru yn Zurich.
Coca-Cola a Nestlé yn 2026: dau fodel gwahanol
Ugain mlynedd ar ôl cytundeb BPW, mae'r ddau grŵp yn dangos dau ffordd o ymdrin â'r farchnad diodydd a bwyd:
| Maen Prawf | Mae'r Cwmni Coca-Cola | Nestlé |
|---|---|---|
| Prif ddyfyniad | Efrog Newydd (NYSE: KO) | Zurich (CHWECH: NESN) |
| Model | Brandiau a chrynodiadau, potelu wedi'i allanoli i raddau helaeth i bartneriaid | Grŵp integredig, o gynhyrchu i ddosbarthu |
| Perimedr | Diodydd yn unig | Bwyd, coffi, maeth, cynhyrchion anifeiliaid anwes |
| Te oer ar ôl BPW | Te Fuze | Nestea (cynhyrchu a dosbarthu o dan drwydded yn dibynnu ar y wlad) |
Mae model busnes Coca-Cola, sy'n ysgafn ar asedau ac sy'n dibynnu ar boteli annibynnol, yn egluro cryfder ei elw i raddau helaeth. Mae Nestlé, gyda'i bortffolio mwy amrywiol, yn fwy agored i gostau nwyddau amaethyddol, fel coco a choffi. Mae'r gwahaniaethau hyn yn pwyso ar bolisi gwerthuso a difidend pob cwmni.
I fuddsoddi yn y stociau rhyngwladol hyn, cyfrif gwarantau gyda brocer ar-lein yn angenrheidiol yn gyffredinol, gan nad yw Coca-Cola a Nestlé, cwmni o'r Swistir, yn gymwys ar gyfer y PEA Ffrengig (cynllun arbed ecwiti). I gymryd safle tymor byrrach ar y stociau hyn, mae ein barn ar Vantage Mae'r erthygl hon yn cynnwys brocer sy'n cynnig CFDs ar brif stociau'r Unol Daleithiau ac Ewrop; mae CFDs yn gynhyrchion â throsoledd, yn cario risg, ac wedi'u bwriadu ar gyfer buddsoddwyr sy'n deall sut maen nhw'n gweithio. At ddibenion gwybodaeth yn unig y mae'r erthygl hon ac nid yw'n gyfystyr â chyngor buddsoddi.
Darllenwch hefyd: Newyddion Cyllid Newyddion 2404
Cwestiynau Cyffredin
Beth oedd Beverage Partners Worldwide?
Ail-lansiwyd menter ar y cyd 50/50 rhwng Nestlé a The Coca-Cola Company, wedi'i lleoli yn Zurich, yn 2001 ar sail cynghrair gychwynnol a grëwyd ym 1991. Yn bennaf, roedd yn marchnata te oer Nestea.
Beth oedd cytundeb Tachwedd 2006 yn ei nodi?
Mae BPW yn ailganolbwyntio ar de parod i'w yfed a dychweliad coffi parod i'w yfed Nescafé i gylch unigryw Nestlé.
Pryd gafodd BPW ei ddiddymu?
Cyhoeddwyd y diddymiad ym mis Mawrth 2017 a daeth i rym ar 1 Ionawr 2018.
Yn barod i gymryd camau gweithredu?
Agorwch gyfrif gyda'n brocer partner mewn munudau: lledaeniadau o 0,0 pip, gweithredu cyflym.Mae CFDs yn offerynnau cymhleth ac mae risg uchel o golled cyfalaf yn gyflym yn gysylltiedig â nhw.
