EduBourseActualitésTeamlog - Un meilleur 2nd semestre dans une année 2002 particulièrement difficile

Teamlog – Un meilleur 2nd semestre dans une année 2002 particulièrement difficile

Consolidés
En millions d’Euros 2002
2ème semestre 2002
12 mois 2001
12 mois

Produits Opérationnels (1) 70,5 138,2 131,4
Excédent Brut d’Exploitation (2) 3,0 3,2 14,4
Résultat d’exploitation 1,5 0,6 11,9
Résultat financier -2,6 -4,0 -2,4
Résultat courant avant impôts -1,1 -3,5 9,5
Résultat exceptionnel -3,0 -3,6 -0,7
Résultat avant impôts -4,1 -7,1 8,8
Résultat net du groupe avant amortissement des écarts d’acquisition -4,5 -9,1 5,7
Résultat net part du groupe -10,5 -14,4 3,9
Capacité d’autofinancement -0,5 -2,5 10,8

(1)chiffre d’affaires + production stockée (changement de méthode dans l’évaluation des encours, aucun impact sur le résultat)+ production immobilisée + subventions d’exploitation.
(2) défini par le plan comptable général

La décroissance du chiffre d’affaires du marché des services informatiques français en 2002 a impacté les résultats de l’ensemble des entreprises du secteur et n’a pas épargné TEAMLOG.
Selon les chiffres ci-dessus en cours d’audit, TEAMLOG a réalisé en 2002 des produits opérationnels de 138,2 millions d’euros, en croissance de 5,2% par rapport à 2001, grâce à l’activité apportée par les acquisitions de Noesis, CGFI et 2 IC, intégrées dans les comptes à partir du 2nd semestre 2002. A périmètre constant, les produits opérationnels diminuent de 9%.

Le plan d’économies mis en place par la Direction de TEAMLOG a commencé à porter ses fruits au second semestre 2002. Ainsi, le groupe gagne 3,4 points de marge d’exploitation entre le 1er et le 2nd semestre 2002 ; soit une amélioration du résultat d’exploitation de 2,3 millions d’euros.

Le résultat financier reflète la mise en place de la 2nde tranche du crédit syndiqué et comprend 1,5 millions d’euros de dotations aux provisions à caractère financier.

Le poids des restructurations vient accroître fortement les charges exceptionnelles dans le cadre d’une baisse des effectifs de 8% à périmètre constant d’avril à décembre 2002.

Par ailleurs, suite au test d’évaluation pratiqué sur les actifs incorporels, il a été procédé à une dotation exceptionnelle aux amortissements des écarts d’acquisition de 3,5 millions d’euros ; ainsi qu’à une dépréciation des parts de marché de 1 million d’euros.

Les dettes financières nettes se sont réduites de 2,5 millions d’euros entre le 30/06/2002 et le 31/12/2002 ; elles se montent à 46,7 millions d’euros à la fin de l’exercice 2002.

Face à la dégradation de son exploitation, la société a mené un plan d’actions sur les flux de trésorerie liés à l’activité. Ces derniers s’améliorent ainsi de 4,4 millions d’euros en 2002. Parallèlement, l’équipe dirigeante continue d’abaisser le point mort d’exploitation d’une part et de rééquilibrer la structure des capitaux permanents d’autre part. Les détails de ce plan seront exposés au cours de la prochaine Assemblée Générale.

TEAMLOG tiendra son Assemblée Générale Mixte mardi 27 mai 2003 à 9h30 à la Maison des Polytechniciens (salon colonnes – 12, rue de Poitiers – 75007 PARIS)

Contacts TEAMLOG :
Directeur Administratif et Financier :Thierry SCHMIT TEAMLOG, tél : 04 76 61 62 62

Pierre Perrin-Monlouis
Pierre Perrin-Monlouis
Fondateur de Rente et Patrimoine (cabinet de gestion de patrimoine), Pierre Perrin-Monlouis est un analyste et trader pour compte propre. Il vous fait profiter de son expérience en trading grâce à ses analyses financières et décrypte pour vous les actualités des marchés. Son approche globale des marchés combine à la fois l'analyse technique et l'analyse fondamentale sur l'ensemble des marchés : crypto, forex, actions et matières premières.
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