Pierre Perrin-Monlouis Dernière mise à jour: 19 octobre 2021
Le Conseil d’Administration, réuni le 28 février 2001 sous la présidence d’Henri Lachmann, a arrêté les comptes du groupe pour l’année 2000.
En millions d'euros 2000 1999 2000/1999 Chiffre d'affaires 9 695 8 378 +15,7% Résultat d'exploitation 1 298 1 056 +23% (en % du CA) 13,4% 12,6% Résultat net part du groupe 625 481 +30% BNPA avant survaleurs 5,14 E 4,05 E +27% BNPA après survaleurs 4,18 E 3,23 E +30% Dividende net proposé 1.60 E 1,34 E +19% (par action)
I. ACTIVITE ET RESULTATS EN FORTE HAUSSE
Activité soutenue
Au 31 décembre 2000, le chiffre d’affaires consolidé de Schneider Electric s’est élevé à 9,7 milliards d’euros (63,6 milliards de francs) en progression courante de 15,7% par rapport à 1999.
Avec une croissance organique hors haute tension de +8,3% (à périmètre et change constants), Schneider Electric aura réalisé en 2000 l’une des meilleures performances de son secteur d’activité. La plupart des zones géographiques a connu une nette accélération de la croissance : +8,9% en Amérique du Nord, +8,0% en Europe, +1,5% en France et +15,6% dans le reste du monde.
Progression du résultat d’exploitation
Le résultat d’exploitation, en augmentation de +23%, atteint 1,3 milliard d’euros (8,5 milliards de francs) représentant une marge opérationnelle de 13,4%, contre 12,6% en 1999.
Chacune des deux grandes activités (distribution électrique et automatismes industriels) a amélioré sa rentabilité d’exploitation.
Croissance du résultat net part du groupe
Le résultat net part du groupe, après amortissement des survaleurs, atteint 625 millions d’euros (4,1 milliards de francs) en progression de 30% par rapport à 1999. Le bénéfice net par action, après amortissement des survaleurs s’établit à 4,18 euros en progression de 30%. Avant amortissement des survaleurs, il atteint 5,14 euros, soit +27%.
Création de valeur significative
Ces performances se traduisent par une nouvelle amélioration de la rentabilité des capitaux employés qui atteint désormais 12,1% (contre 11,0% en 1999).
Le retour sur capitaux propres du groupe (résultat net av. survaleurs/capitaux propres) atteint 17,4% (15,8% en 1999).
L’endettement net du groupe, 2,1 milliards d’euros à fin 2000, fait apparaître un ratio dettes nettes/fonds propres de 46% et un ratio de couverture de la dette (excédent brut d’exploitation/résultat financier) de 16,1 en amélioration par rapport à 1999.
II. ACCELERATION STRATEGIQUE
Les très bons résultats du groupe pour l’exercice 2000 témoignent de l’excellente santé industrielle et financière du groupe et de l’accélération de sa croissance. Ils reflètent la pertinence de la stratégie poursuivie.
Renforcement dans les deux activités du groupe
Les acquisitions réalisées en 2000 (notamment Crouzet Automatismes et Positec) ont contribué à l’élargissement de l’offre de produits et au renforcement des implantations géographiques.
Plusieurs alliances stratégiques ont été nouées visant à l’accélération du développement de nouveaux produits ( JV Schneider Toshiba Inverter et alliance avec Thomson multimedia ) ou à un renforcement dans l’alimentation électrique sécurisée ( MGE-UPS ).
Mettant en commun leurs activités de haute tension, Schneider Electric et VA Tech ont créé une joint-venture, désormais n°3 mondial du secteur.
Nouveaux produits et technologies
Schneider Electric a poursuivi en 2000 et 2001 le lancement de nombreuses nouvelles gammes en distribution électrique et en automatismes industriels. Les familles de produits renouvelées représentent 20% du chiffre d’affaires et contribuent favorablement à la croissance et à l’amélioration de la rentabilité. Par ailleurs, les projets Internet majeurs destinés à améliorer la productivité administrative ou à favoriser les relations avec les clients sont bien engagés.
Schneider 2000+ : objectifs dépassés
Les objectifs de croissance et de rentabilité du programme Schneider 2000+ ont été dépassés. En matière de croissance externe, le chiffre d’affaires acquis en 2 ans (1999/2000) est supérieur à 760 millions d’euros pour un objectif initial de 600 millions d’euros. Avec 8,3% de croissance organique, le groupe dépasse son objectif de croissance. La poursuite des efforts importants de réduction des coûts de structure a permis de réaliser en 2000 une économie de 140 millions d’euros, soit 220 millions d’euros sur 2 ans, soit 40 millions de plus que l’objectif fixé. La marge opérationnelle, visée à l’origine, a été atteinte un an plus tôt que prévu (13,4% du CA).
III – LE NOUVEAU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Le Conseil d’Administration de Schneider Electric SA a décidé de mettre en oeuvre, au plus tôt, le gouvernement d’entreprise résultant du rapprochement avec Legrand.
Ainsi, il proposera à la prochaine Assemblée Générale annuelle de Schneider Electric SA, sous condition de la réussite de l’opération (succès de l’offre et obtention de l’accord des autorités de la concurrence) de modifier les statuts de la Société afin d’adopter :
– la dénomination sociale : ” Schneider – Legrand “,
– la forme de Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance, avec un Directoire composé de M. Henri LACHMANN, Président et M. François GRAPPOTTE, Vice-Président et un Conseil de Surveillance de 16 membres présidé par M. Edouard de ROYERE.
Pour permettre à l’ensemble des actionnaires de Legrand, qui auront apporté leurs titres à l’Offre Publique d’Echange, de participer à cette Assemblée Générale, le Conseil d’Administration a décidé de fixer au 23 mai 2001 à 10 heures, la date de celle-ci, initialement prévue pour le 3 mai.
IV – DIVIDENDE 2000
Le Conseil d’Administration a décidé de proposer à l’Assemblée Générale la distribution d’un dividende de 1,60 euros par action, soit 2,40 euros avoir fiscal à 50 % inclus, en augmentation de 19 %.
Compte tenu du report de l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration a également décidé de verser le 7 mai 2001 un acompte unique sur dividende, correspondant au montant du dividende proposé à l’Assemblée. Il n’est pas envisagé d’autre distribution au titre de l’exercice 2000.
V. PERSPECTIVES 2001
L’année sera marquée par le rapprochement avec Legrand.
L’exercice en cours devrait se traduire par une croissance soutenue de l’activité en Europe et dans le reste du monde. En Amérique du Nord, est attendue une croissance modérée.
La poursuite du plan Schneider 2000+ contribuera à une nouvelle progression de la marge opérationnelle du Groupe et de son résultat.
Henri Lachmann, Président Directeur Général de Schneider Electric a déclaré : ” La mise en oeuvre du rapprochement avec Legrand permettra au groupe de changer de dimension tout en améliorant sa marge globale. Il donnera naissance à un acteur de référence, leader mondial dans les domaines de la distribution électrique et des automatismes industriels avec une gamme de produits élargie et une structure financière renforcée. Ce rapprochement constitue une étape décisive dans la stratégie de croissance du groupe “.
