Western Telecom : L’activité téléphonie se rapproche de l’équilibre

19 octobre 2021 Pierre Perrin-Monlouis

L’excédent brut d’exploitation de l’activité téléphonie se rapproche de l’équilibre

Confirmation d’un excédent brut d’exploitation positif pour la téléphonie au second semestre 2000
Conformément aux attentes de la société, l’activité de téléphonie continue à croître vigoureusement avec un excédent brut d’exploitation proche de l’équilibre. La performance est d’autant plus appréciable que la société se concentre sur sa nouvelle ligne de services NetBouquet. Le résultat d’exploitation quant à lui connaît une amélioration sensible puisqu’il passe de -39,5 MF au 2nd semestre 99 à -36,5 MF pour ce semestre.

Evolution du CA semestriel
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1S1999 2S1999  1S2000
31,4   40,1    45,6
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Evolution de l'EBE de l'activité téléphonie
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1S1999  2S1999  1S2000
-9,8    -8,1    -2,2
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Evolution du Résultat d'exploitation
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1S1999  2S1999 1S2000
-19,3	-39,5	-36,4
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Compte de résultat consolidé semestriel (non audité)
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En MF                 1S 1999  2S 1999 1S 2000
Chiffre d'affaires      +31,4   +40,1   +45,6
Excédent brut d'exploit.-13,3   -34,2   -34,5
Résultat d'exploitation -19,3   -39,5   -36,4
Résultat net            -13,8   -24,7   -27,7
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Ventilation de l'excédent brut d'exploitation semestriel
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En MF                     1S 1999   2S 1999  1S 2000
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Activité téléphonie         -9,8      -8,1     -2,2
Activité IP (NetBouquet)    -3,2     -12,1    -18,3
Autres                      -2,0     -15,1   - 16,6
Ecart de consolidation      +1,7      +1,2    + 2,6
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Accroissement de l’effort et premiers résultats commerciaux NetBouquet

Pour le lancement de son offre NetBouquet (offre packagée de services aux PME accessible à partir d’un réseau IP), Western Telecom aura engagé plus de 33 MF en dépenses de développement, d’intégration, de marketing et autres dépenses. Cet effort sans précédent a abouti, en avril, au lancement de l’offre de bouquet de services et en mai, au début de sa commercialisation. On rappellera que la stratégie de bouquet de services pour les entreprises a pour caractéristique :
– d’apporter un effet de levier en terme de CA par client,
– de construire un modèle de services significativement rentable.

Cette offre efficace et novatrice s’appuie notamment sur la position de référence acquise par Western Telecom sur le marché de la PME, de sa filiale ASP-Land dont l’objectif est d’enrichir en offres de services applicatifs le bouquet de services Western, du partenariat avec Cisco Systems (label CPN) et enfin de l’utilisation des technologies de transport ADSL.

Evolution des dépenses en faveur du lancement de l'activité NetBouquet 
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1S1999  2S1999  1S2000
4      12      18
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Après un premier trimestre de commercialisation, au 31/07/00, Western Telecom avait déjà enregistré 53 commandes (contrats NetBouquet) pour une valeur totale mensuelle récurrente de 829 KF, soit une valeur totale annuelle de près de 10 MF. Au 30/09/00, le nombre de commandes était porté à 60 et la valeur totale mensuelle à 1092 KF, soit une valeur de 13,1 MF Ces résultats devraient commencer à produire un impact en terme de CA à partir de septembre 2000. Ces chiffres valident l’existence d’une attente forte du marché pour l’offre de services et la vision marketing de Western Telecom.

Evolution de la valeur annuelle des commandes NetBouquet (en MF) 
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31/07/2000 31/09/2000  Variation
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9,9      13,1       +32%
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Comparaison du CA moyen par client Téléphonie/NetBouquet en valeur annuelle 
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Client téléphonie (1999) clients Net Bouquet (30/09/2000)  Variation
24                      218                        +808%
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Walt Anderson inaugure l’application de la stratégie financière pour le développement NetBouquet
Convaincu de la perspective de croissance qui s’offre aujourd’hui à Western Telecom, Walt Anderson (l’un des investisseurs emblématiques de l’industrie des télécommunications), dans le cadre de sa société d’investissement Gold & Appel Transfer, vient, au terme d’une convention de compte courant de s’engager à soutenir financièrement la société. Le prêt de 15 MF ainsi consenti par la société Gold & Appel Transfer, combiné à des concours bancaires traditionnels assurera le relais jusqu’à la mise en œuvre de la stratégie financière du groupe.

L’exécution, de cette dernière, a été confiée à la Compagnie Financière Edmond de Rothschild. Celle-ci, reprenant le plan d’affaires initialement préparé par Ernst & Young a pu évaluer les besoins financiers du groupe à 60 Millions d’euros.

Des négociations sont actuellement en cours avec de grands groupes du secteur de la finance et des télécommunications qui devraient aboutir au courant du 1e trimestre 2001. L’intervention de Gold & Appel Transfer constitue une étape de préparation financière d’un plan dont l’accélération devrait conduire le groupe Western Telecom à devenir l’un des principaux acteurs du marché des services applicatifs aux entreprises accessibles à partir d’un réseau Internet.

Western Telecom: Pierre-José BILLOTTE, Vice Président Marketing, [email protected], Tél : 01 56 26 27 00
Actus: Richard AVRAMOVIC, Relations analystes/investisseurs, [email protected], Marc COGREL, Relations presse, [email protected], Tél : 01 53 67 36 36

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Trader & Analyste Financier
Fondateur de Rente et Patrimoine et à la tête du service Bourse Trading, il vous fait profiter de son expérience en trading grâce à ses analyses financières et décrypte pour vous les actualités des marchés. Son approche globale des marchés combine à la fois l'analyse technique et fondamentale.