19 octobre 2021 Pierre Perrin-Monlouis
Le Conseil d’Administration de TF1, réuni le 28 février 2001 sous la Présidence de Patrick LE LAY, a examiné les comptes de l’exercice 2000, qui se présentent de la façon suivante :
Chiffres consolidés
En M€
2000 1999
pro forma**
Variation 00/99
Produits d’exploitation 2 270,3 1 854,6 +22,4%
dont
Publicité TF1 1 570,9 1 351,3 + 16,2%
Diversifications et divers* 699,4 503,3 +38,9%
Bénéfice net (part du Groupe) 250,3 158,4 +58,0%
* Les produits d’exploitations prennent en compte la consolidation proportionnelle d’Eurosport à 50,5% A périmètre comparable (Eurosport International à 50.5% et TV Sport à 36% en 1999), la croissance des produits d’exploitation ” diversification et divers ” aurait été de 29,0%.
** Chiffres pro forma prenant en compte principalement la consolidation du GIE Aphélie.
En 2000, TF1 enregistre une croissance de 16,2% de ses recettes publicitaires nettes, provenant notamment d’une progression des investissements publicitaires des secteurs traditionnels, entraînés par la forte consommation des ménages (croissance de 5% de la consommation en produits manufacturés en 2000, source : INSEE), et des nouveaux secteurs (télécommunication, Internet).
Portés par la vitalité de l’ensemble des ses activités de diversification, les produits d’exploitation du groupe augmentent de 22,4%.
Les activités de diversification représentent désormais plus de 30% des produits d’exploitation consolidés et constituent ainsi un véritable relais de croissance pour le groupe.
Le coût de la grille, s’élève à 741,2 M€, en progression de 2,4 %.
Le résultat d’exploitation consolidé s’établit à 423,3 M€ en croissance de 44 ,8%, représentant une marge opérationnelle sur produits d’exploitation de 18,6%.
Le résultat net part du groupe augmente de 58%.
En 2000, la chaîne TF1 a conforté sa place de 1ère chaîne française, affichant une part d’audience de plus de 33% sur les individus de 4 ans et plus et de 35,9 % sur les femmes de moins de 50 ans. (source Médiamétrie).
Le groupe TF1 poursuit sa stratégie, en renforçant son pôle chaînes thématiques, avec le lancement de trois nouvelles chaînes (TV Breizh, EurosportNews et TF6), et la prise de contrôle à 100% du groupe Eurosport finalisée en début d’année 2001. TF1 devient ainsi le premier diffuseur français et européen de sports.
TF1 a rejoint l’indice CAC 40 en mai 2000 et a divisé son nominal par 10 en juin 2000 afin de faciliter l’accès aux titres pour les petits porteurs.
En 2001, la stratégie de TF1 s’articulera autour des points suivants :
– pérenniser la position de leader de sa chaîne généraliste,
– maîtriser les coûts de la grille qui devraient croître d’environ 3% ,
– continuer à enrichir son offre de chaînes thématiques,
– renforcer la production de contenus,
– développer ses activités dans les nouvelles technologies.
Après deux années de forte croissance de son chiffre d’affaires publicitaire (+ 28% en deux ans), en 2001, TF1 devrait connaître une croissance de son chiffre d’affaires publicitaire supérieure à celle du marché ainsi qu’une augmentation significative de ses activités de Diversification.
Le Conseil proposera à l’Assemblée Générale Mixte, convoquée le 15 mai 2001 à 9 heures 30, de distribuer à partir du 31 mai 2001, un dividende de 0,65 € par action, assorti d’un avoir fiscal de 0,325 € (sur la base de 50 %).
Contacts :
Direction du Financement et des Relations Investisseurs : 33 1 41 41 27 32
Direction de la Communication : 33 1 41 41 36 08
Internet : http://www.tf1.fr
E-mail: [email protected]
