19 octobre 2021 Pierre Perrin-Monlouis
Le Conseil d’Administration de TF1, réuni le 29 février 2000 sous la Présidence de Patrick LE LAY, a examiné les comptes de l’exercice 1999.
Chiffres consolidés 1998 1999
estimations Variation 99/98
(millions de francs) (millions d’euros) (millions de francs) (millions d’euros)
Produits d’exploitation 10 904 1 662,2 12 165 1 854,6 + 11,6%
dont Publicité TF1 8 046 1 226,6 8 864 1 351,3 + 10,2%
Diversification et divers 2 858 435,6 3 301 503,3 + 15,5%
Bénéfice net (part du Groupe) 716 109,1 1 052 160,3 + 46,9%
En 1999, TF1 enregistre une croissance de 10,2% de ses recettes publicitaires nettes provenant à la fois des secteurs traditionnels (alimentation, toilette beauté, automobile) dont les investissements ont bénéficié de la forte consommation des ménages, et des nouveaux secteurs (télécommunication, voyage tourisme) qui s’affirment comme de véritables gisements de croissance.
Le coût de grille s’est élevé à 4 749 millions de francs (724 millions d’euros), en progression de 1,3 % en ligne avec les objectifs fixés.
Le résultat d’exploitation consolidé est de 1 980 millions de francs (301,8 millions d’euros), en croissance de 37,6%.
Le chiffre d’affaires diversification augmente de 15,5% sous l’impulsion du pôle édition – distribution et des chaînes thématiques.
TF1 Vidéo connaît une année record en dépassant pour la première fois le cap des 10 millions de cassettes vendues. Son chiffre d’affaires s’élève à 705 millions de francs (107,5 millions d’euros), en progression de 25%. Son résultat net est multiplié par 3 à 46 millions de francs (7,0 millions d’euros).
Une Musique affiche un résultat net de 18 millions de francs (2,7 millions d’euros), en augmentation de 57% grâce au succès de ses productions.
Téléshopping enregistre une croissance de 21% de son chiffre d’affaires qui s’établit à 503 MF (76,7 millions d’euros. La maîtrise des coûts a permis d’améliorer le résultat net de 62% à 21 millions de francs (3,3 millions d’euros). Les activités de commerce électroniques (www.teleshopping.fr) poursuivent leur progression et sont d’ores et déjà à l’équilibre.
Eurosport augmente son chiffre d’affaires de 18% grâce à la forte progression des redevances câble et satellite. Le portail sportif eurosport.com lancé en version anglaise s’est développé très rapidement et sera décliné d’ici fin 2000 dans les principales langues européennes.
LCI compte près de 3,2 millions d’abonnés fin 1999. Son chiffre d’affaires s’élève à 300 millions de francs (45,6 millions d’euros), en augmentation de 22% et le résultat net est légèrement positif.
Le site tf1.fr poursuit sa progression avec près de 13 millions de pages vues en février 2000. Après avoir lancé fin décembre le site thématique ” TF1 les News “, TF1 a lancé début février le site jeunesse ” Tfou “. Ils seront suivi d’autres sites spécialisés (femme, sports, finances, …) en 2000. TF1 va investir environ 150 millions de francs cette année et souhaite ainsi se positionner comme l’un des premiers portails Internet en France.
Fin février 2000, TPS totalise 880 000 abonnés activés plus 110 000 abonnés sur le câble.
En 2000, les recettes publicitaires sont bien orientées. Leur progression devrait être supérieure à 12% au premier semestre. Parallèlement, TF1 poursuivra la maîtrise de ses coûts. Son coût de grille, y compris le championnat d’Europe de football des nations, ne devrait augmenter que d’environ 1,8%.
Par ailleurs, TF1 lancera de nouvelles chaînes thématiques et renforcera sa politique de coproduction de longs métrages au travers de TF1 International.
Le Conseil proposera à l’Assemblée Générale Mixte, convoquée le 18 avril 2000 à 9 heures 30 :
de distribuer à partir du 30 mai 1999, un dividende de 4,60 euros (30,17 francs) par action, assorti d’un avoir fiscal de 2,30 euros (15,09 francs),
de diviser la valeur nominale des actions par 10 le 21 juin 2000 pour faciliter aux actionnaires individuels l’accès au titre.
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