Pierre Perrin-Monlouis Dernière mise à jour: 20 octobre 2021
Au moment où elle célèbre son septième anniversaire, RNPO étend son périmètre pour atteindre 90 % du chiffre d’affaires achats de l’Alliance. En 2008, les achats de RNPO devraient atteindre EUR60 milliards (USD94,7 milliards et JPY9400 milliards) contre EUR58 milliards (USD91,5 milliards et JPY9100 milliards) en 2007.
A partir du 1er avril 2008, Renault-Nissan Purchasing Organization étend ses activités à tous les achats de pièces et d’accessoires d’après-vente, pour atteindre 90 % du chiffre d’affaires achats de l’Alliance, contre 83 % précédemment. RNPO gère dorénavant 100 % des achats de pièces pour Renault et Nissan.
En ce mois d’avril, RNPO célèbre également son septième anniversaire. En 2001, RNPO fut la première co-entreprise à avoir été créée par l’Alliance. En tant qu’organisation commune d’achats de Renault et de Nissan, RNPO a permis l’accélération de la performance achats, en appliquant un système de management mondial qui se focalise sur la compétitivité achats, en termes de qualité, de coûts et de délais. RNPO soutient également activement les nouveaux projets de l’Alliance, notamment dans les futurs sites, en Inde et au Maroc.
L’Alliance Renault-Nissan
Créée en 1999, l’Alliance Renault-Nissan a vendu 6 160 046 véhicules en 2007. L’Alliance vise à être classée parmi les trois meilleurs constructeurs mondiaux, en termes de qualité, de technologie et de rentabilité.
Note : Les montants en EUR sont traduits à titre indicatif au taux de EUR1 pour USD1,58 et JPY157,02, applicables au 31 mars 2008.
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