19 octobre 2021 Pierre Perrin-Monlouis
Rueil-Malmaison, France,le 9 Avril 2001
Le chiffre d’affaires de Cerep pour l’exercice 2000 s’est élevé à 18,3 millions d’euros (119,9 millions de francs) contre 10,8 millions d’euros (70,6 millions de francs) en 1999, soit une augmentation de 70%. La part du chiffre d’affaires à l’export est en croissance de 10% et représente plus de 70% des ventes. Les revenus des activités de services ont augmenté de 49%, atteignant 11 millions d’euros (72,7 millions de francs) alors que les collaborations stratégiques ont généré un chiffre d’affaires de 7,2 millions d’euros (47,5 millions de francs) en hausse de 117%.
Cerep a atteint la profitabilité pour l’exercice 2000, avec un bénéfice net de 0,2 millions d’euros (1,5 millions de francs), contre une perte de 4,9 millions d’euros (31,9 millions de francs) enregistrée en 1999. Le résultat d’exploitation de l’exercice écoulé est une perte de 1 million d’euros (6,9 millions de francs) contre une perte de 5,4 millions d’euros (35,7 millions de francs) en 1999.
Au second semestre 2000, le chiffre d’affaires s’est élevé à 10,2 millions d’euros (67,1 millions de francs), en augmentation de 65% par rapport aux 6,2 millions d’euros (40,6 millions de francs) enregistrés au second semestre 1999. Le résultat d’exploitation des six derniers mois de l’année est un bénéfice de 0,3 millions d’euros (1,8 millions de francs) contre une perte de 2,6 millions d’euros (17,2 millions de francs) pour la même période de 1999. Le résultat net du second semestre 2000 s’est élevé à 0,8 millions d’euros (5,8 millions de francs) alors que le second semestre 99 enregistrait une perte de 2,9 millions d’euros (19 millions de francs).
Charges d’exploitation en hausse de 18% avec un chiffre d’affaires en croissance de 70 %
Les charges d’exploitation ont augmenté de 18% pour s’établir à 20,1 millions d’euros (131,6 millions de francs) au 31 décembre 2000, contre 17 millions d’euros (111,4 millions de francs) en 1999. Cette croissance est essentiellement due à l’augmentation de 37% des charges salariales, soit 9,9 millions d’euros (65,1 millions de francs) en 2000 contre 7,2 millions d’euros (47,4 millions de francs) en 1999. Elles reflètent l’augmentation du nombre de salariés du groupe qui est passé de 183 au 31 décembre 1999 à 212 au 31 décembre 2000.
Les charges d’exploitation de l’exercice 1999 incluent des charges non-récurrentes d’un montant de 0,6 million d’euros (3,5 millions de francs) relatives à l’intégration de nouvelles équipes et à la réorganisation de l’équipe commerciale.
Bénéfices en 2000 malgré des dépenses de R&D en augmentation significative
Les dépenses de R&D, comprises dans les charges d’exploitation, ont augmenté de 94% et s’élèvent à 10,3 millions d’euros (67,9 millions de francs) en 2000, contre 5,3 millions d’euros (34,9 millions de francs) au cours de l’exercice précédent.
Autres résultats
Au cours de l’exercice 2000, le résultat financier atteint 0,14 million d’euros (1 million de francs) contre 0,6 millions d’euros (3,9 millions de francs) en 1999 ; la baisse est principalement due à une perte de change de 0,2 millions d’euros (1,4 million de francs) contre un gain de change du même montant au cours de l’exercice précédent.
Le résultat exceptionnel est insignifiant en 2000, alors que l’exercice 1999 enregistrait une perte exceptionnelle de 1 million d’euros (6,7 millions de francs). Cette perte correspondait à une provision pour les coûts associés à la fermeture des sites de Paris et de Lille et à la centralisation des activités à Rueil-Malmaison.
Le crédit d’impôt est essentiellement le crédit d’impôt recherche, et s’élève à 1,1 million d’euros en 2000 (7,5 millions de francs) contre 1 million d’euros (6,4 millions de francs) pour l’exercice précédent.
Position de trésorerie stabilisée au cours du second semestre
Au 31 décembre 2000, la trésorerie s’élève à 8 millions d’euros (52,4 millions de francs) contre 9,7 millions d’euros (63,6 millions de francs) au 31 décembre 1999 et 7,6 millions d’euros au 30 juin 2000. Les emprunts et dettes sont à la fin de l’exercice 2000, de 4,8 millions d’euros (31,6 millions de francs) et étaient de 4,5 millions d’euros (29,8 millions de francs) en 1999.
Commentaire du Président
Thierry Jean, Président-directeur général, commente : «Cerep est bénéficiaire un an plus tôt qu’annoncé. Ce succès reflète très largement le retour sur les investissements stratégiques effectués depuis 1998. Les ventes ont été significativement plus élevées pour l’ensemble de l’activité et nous avons su parallèlement limiter nos charges d’exploitation. Nos activités diversifiées, notre situation financière stable ainsi que notre carnet de commandes prometteur et les discussions de collaborations en cours, nous permettent d’envisager 2001 avec optimisme.»
Evènements marquants de 2000
Bénéfices sur l’ensemble de l’exercice tout en maintenant un programme ambitieux de R&D.
Centralisation à Rueil-Malmaison des activités de Lille et de Paris. Clôture de ces deux sites entraînant une diminution immédiate des coûts financiers et opérationnels.
Premières ventes des tests pré-cliniques, qui confirme la nouvelle expertise technologique de Cerep dans ce domaine. La pharmacologie pré-clinique avait été incorporée à la plate-forme de Cerep à la fin de l’exercice 1999.
Plus de 80 nouveaux tests de pharmacologie in vitro et pré-cliniques développés.
Plus de 160 clients dans le monde entier.
Signature d’un accord mondial de trois ans avec Solvay qui lui donne accès aux technologies disponibles sous forme d’activités de services pour l’industrie pharmaceutique.
Signature d’un partenariat de services avec Roche (annoncé en janvier 2001).
Progrès significatifs de la collaboration de drug discovery avec Bristol-Myers Squibb et de l’accord portant sur la base de données BioPrint TM . Premiers dépôt de demandes de brevets.
Premiers modèles de prédiction développés utilisant l’information générée par BioPrint TM .
Après plusieurs mois de négociations, signature de quatre accords de chimie combinatoire et médicinale au quatrième trimestre 2000. Ces accords de deux ans qui fonctionneront à la manière d’un consortium, prévoient que les quatre sociétés pharmaceutiques recevront des produits synthétisés par Cerep selon des critères pré-établis de pureté et de diversité (accords annoncés en janvier 2001).
Perspectives pour 2001
En 2001, Cerep envisage une augmentation des revenus des services de profilage pharmaceutique et de pharmacologie pré-clinique, de même que de ses activités traditionnelles. Globalement, l’activité de services devrait croître d’au moins 30%. La société entend aussi conclure de nouveaux accords de partenariat stratégique et augmenter significativement le nombre de données que comprend BioPrint TM ,développant ainsi, en ligne avec sa stratégie, des revenus à court, moyen et long termes.
Bilan et compte de résultat consolidés
Bilan (K€) 2000 1999
Actifs immobilisés 5 911 6 543
Actifs circulants 17 757 16 139
Total actif 23 668 22 682
Capitaux propres 11 970 11 389
Provisions pour risques et charges 445 958
Dettes 11 253 10 335
Total passif 23 668 22 682
Compte de résultat (K€) 2000 1999
Produits d’exploitation 19 017 11 543
. ventes 18 284 10 762
. autres 732 782
Charges d’exploitation 20 066 11 445
Résultat d’exploitation – 1 049 – 2 640
Résultat financier 149 36
Résultat courant – 900 – 2 604
Résultat exceptionnel – 8 – 57
Impôt – 1 143 – 323
Résultat net 235> – 2 338
Cerep a pour mission l’optimisation du processus de découverte de nouveaux médicaments.
Cerep apporte à l’industrie pharmaceutique des solutions pour réduire le temps et le coût de développement de ses produits en décelant très tôt les candidats médicaments les plus prometteurs tout en éliminant très précocement les molécules qui échoueront en développement. Cerep s’appuie pour cela sur un ensemble de technologies complémentaires dans le domaine de la chimie, de la biologie et de l’informatique.
Les technologies de Cerep bénéficient aujourd’hui à plus de 160 industriels pharmaceutiques ou sociétés de biotechnologies, parmi lesquels les plus grands groupes de l’industrie pharmaceutique. Plusieurs accords stratégiques de drug discovery ont d’ores et déjà été signés avec des grands noms du secteur dont Bristol-Myers Squibb, Sanofi-Synthelabo et Aventis CropScience.
Les commentaires qui précèdent sur la situation financière et les résultats de Cerep peuvent contenir des informations prévisionnelles impliquant des risques et des incertitudes. Les résultats effectifs de la Société peuvent être substantiellement différents de ceux anticipés dans ces informations prévisionnelles du fait de différents facteurs. Les facteurs de risque sont décrits dans le Document de Référence de la Société.
Contacts :
Thierry JEAN, Président-directeur général
John Dwyer, Directeur financier
Tél : 01 55 94 84 00
[email protected]
Code Sicovam : 6179 – Nouveau Marché
