10月21 2021 ピエール・ペラン・モンルイ
政治家は常に、私たちの社会のすべての問題を解決するために、シンプルでわかりやすい解決策を模索してきました。 多くの場合、単純すぎると大きな欠点が隠れてしまい、解決策が問題よりも深刻になることがあります。 現代文明の主要な問題の XNUMX つは、間違いなく失業率です。 それは、住民の幸福と同じくらい、国の経済状況に影響を与えます。 何十年にもわたって、そして危機を経て、失業率は選択される選挙変数にもなりました。 誰が大量失業の解決策を見つけ、彼の再選への鍵を見つけるか.
1958では、a エコノミスト あまり知られていないニュージーランド人が、かなりの数の経済政策をひっくり返す記事を発表しています。 ウィリアム・フィリップス (1914 – 1975) はこうして 1958 年に次のような記事を書きました。英国における名目賃金率の変化率と失業率の関係」。 この分析は、英国における 1867 年と 1957 年の失業率と名目賃金の変化に関する詳細な研究に関するものです。 この研究では、これら XNUMX つのデータの間に減少する関係があると結論付けました。 インフレ率が高ければ高いほど、失業率は低くなります。 逆に、もっと インフレ率 低いほど、失業率が高くなります。 ウィリアム フィリップスによると、この関係は次のように説明されます。 失業率が低い場合の高い賃金要求. 従業員が仕事を失うことを恐れていない場合、またはすぐに仕事を見つけることが確実である場合、彼は昇給を求める可能性が高くなります. 反対に、失業率が高すぎると、一時解雇の恐れだけでなく、雇用主の強い立場もあり、名目賃金の上昇率は非常に低く抑えられます。 この XNUMX 番目のシナリオでは、会社が達成した生産性の向上は従業員に還元されず、会社内に留まるか、株主に還元されます。
このエコノミストの記事は、 ロンドンスクールオブエコノミクス が強く取り上げられたが、1960 年にリチャード・リプシーがフィリップスの仕事をすべての価格に拡張した。 彼のために、 高い失業率は低インフレにつながる、高インフレは失業率の低下につながります。 反対側の曲線はこの現象を反映しています。 インフレ率の低下は、失業率の上昇につながります。 このエコノミストによると、この現象は、インフレ率の低下の最初の数時間でさらに顕著になります。 その後、曲線は安定する傾向にあります。
それ以来、XNUMX つの学派が競合して、この理論の独自の解釈を提案するようになりました。 の ケインズ派 まず。 彼らにとって、低い失業率を得るためには、お金、インフレを生み出す必要があります。 クレジットバルブ、そして賃金の上昇。 これらの金銭的流入は消費を押し上げ、それによって国の成長を促進します。 経済に数十億ドルという大きな打撃を与えるこれらの金融刺激策は、いまだにありふれたものです。 これらは、2008 年のサブプライム危機に続く多くの復興計画の一部です。政府は、経済に資金を投入することで、高すぎる失業を削減しようとしました。 のために マネタリスト それどころか、金融刺激策は短期的なものにすぎません。 彼らによると、長期的には、失業率とインフレの関係は切り離されています。 失業率は、いずれにせよ高インフレが防ぐことができない下限に達しました。 さらに、彼らは、失業率が低い時期に従業員が得た賃金上昇は、ほんの一例にすぎないと考えています。 お金の錯覚. 賃上げを認めることで、企業は論理的にインフレの上昇に貢献します。 確かに、従業員は最初の昇給時に支出を増やしますが、これが幻想にすぎないことをすぐに理解するでしょう。 彼らの実質購買力は増加せず、一般的な価格上昇によって減少するだけです。 昇給するのは給料だけでなく、彼らが購入することに慣れているすべての商品の価格です。 その後、このインフレを予想している従業員は、給与の増加分ほどの支出をせず、インフレは時間の経過とともに自然に停滞します。 ミルトン・フリードマンは、この理論の支持者の XNUMX 人です。 インフレ率の低下に直面して失業率が急激に低下する曲線の部分は、経済の不均衡の一時的な段階、つまり均衡の XNUMX つの段階の間でのみ説明されます。
このエコノミストの戦いを超えて、政府はこの理論を利用して現場に適用してきました。 彼らに開かれているXNUMXつの主要な選択肢は、失業率の低下を求めるか、インフレを制限するかです。 失業率の低下を望む人は、消費者が海外製品に目を向けるリスクを冒してでも、インフレ率の上昇に目を向ける必要があります。 よりよい物価管理を望んでいる大臣は、失業率の上昇を受け入れなければならないでしょう。 政治家は何十年もの間、この難しい選択に直面してきました。 インフレまたは失業。 実際には、この選択はそれほど二者択一ではありません。
しかし、これは多くの場合、理論的なものにすぎません。 過去の展開は必ずしも現在の社会を反映しているとは限りません。 このように、非常に低いインフレ率と失業率が非常に低い時期を経験した国がいくつかあります。 同時に、高インフレが最小限の失業を意味することは決してありません。 このアイデアは理論的には美しくシンプルですが、実際にすべての州に適用するのは非常に困難です。
