Artikel sing diarsipkan, ditulis ulang lan dianyari ing taun 2026. Shipping asli, sing diterbitake ing Edubourse, ngandhani woro-woro kesepakatan pungkasan antarane Nestlé lan The Coca-Cola Company babagan masa depan usaha patungan Beverage Partners Worldwide.
En November 2006Nestlé lan The Coca-Cola Company ngumumake yen dheweke wis tekan kesepakatan definitif babagan usaha patungan Mitra Minuman Sedunia (BPW)Prinsipé: kanggo fokus manèh struktur umum ing tèh siap diombe, ing sakubengé merek nesteaSauntara kuwi, Nestlé ngrebut maneh kendali penuh pasar kopi siap minum Nescafé. Ing mburi reorganisasi teknis iki ana pitakonan strategis sing wis dingerteni para investor: sepira adoh rong raksasa sing saingan bisa kerja sama tanpa ngalangi siji lan sijine?
Beverage Partners Worldwide: aliansi sing diadegaké ing taun 1991
Crita iki diwiwiti ing taun 1991 kanthi digawene Minuman Coca-Cola Nestlé, anak perusahaan sing diduweni 50/50 dening rong klompok kasebut. Idene prasaja: Nestlé nggawa merek-merek (Nestea, Nescafé) lan keahliane ing teh lan kopi, Coca-Cola nggawa jaringan global pembotolan lan kekuwatan distribusi.
Versi pisanan saka aliansi kasebut cepet bubrah. Ing taun 1994, ana perselisihan babagan distributor, saluran penjualan, lan kompensasi eksekutif Arbitrase antarane Nescafé lan Nestea nyebabake penundaan operasi. Usaha patungan kasebut diluncurake maneh ing 2001 kanthi jeneng Beverage Partners Worldwide, kanthi kantor pusat ing Zurich, Swiss.
Apa sing owah karo perjanjian 2006
Kesepakatan sing dirampungake ing November 2006 njlentrehake ruang lingkup BPW:
- Kopi siap saji asale saka usaha patungan. Nestlé njupuk alih merek Nescafé kanggo segmen iki lan ngatur kanthi mandiri.
- BPW fokus ing es tehkaro Nestea minangka merek unggulan, lan babagan konsep minuman anyar.
- Peluncuran Enviga Ing taun sing padha, BPW ngluncurake Enviga, teh ijo bersoda sing digawe kanggo ningkatake panggunaan kalori.
Kanggo kaloro klompok kasebut, tujuane yaiku kanggo ngurangi area gesekan. Kopi minangka bisnis inti Nestlé sing wis suwe ana; masrahake kanthi permanen menyang struktur sing dienggo bareng karo pesaing minuman ora masuk akal maneh. Es teh, ing sisih liya, entuk manfaat lengkap saka kekuwatan pasar para pembotolan Coca-Cola.
Apa sing kedadeyan sabanjure (2007-2026)
Kemunduran Enviga
Ing wulan Februari 2007, organisasi Amerika Center for Science in the Public Interest nuntut Enviga amarga klaim "pembakaran kalori". Kaloro perusahaan kasebut sarujuk kanggo mungkasi klaim kasebut, lan ing taun 2008, ombenan kasebut meh ilang saka rak toko. Episode iki dadi pangeling-eling yen inovasi pemasaran sing kurang dibuktekake bisa larang regane kanggo citra merek.
Distribusi geografis sing saya rumit
Nestea diluncurake ing India ing taun 2010, banjur dibatalake ing taun 2012 amarga kurang panjaluk. Ing taun sing padha, distribusi ing Amerika Serikat dipercayaake marang Nestlé, dene Coca-Cola terus nyebarake merek kasebut ing negara liya. Nestlé uga njaga produksi versi bubuk lan mesin penjual otomatis, dene Coca-Cola terus ngasilake botol lan kaleng. Ing taun 2017, Nestea kasedhiya ing 48 negara liwat mitra pembotolan Coca-Cola, kayata Coca-Cola European Partners lan Coca-Cola Hellenic.
Pembubaran tanggal 1 Januari 2018
Ing Maret 2017, Nestlé lan Coca-Cola ngumumake pungkasaning BPW, efektif ing 1er janvier 2018Sawisé nembelas taun kolaborasi ing wangun sing diluncurake maneh, Nestlé duwé niyat kanggo ngembangaké Nestea kanthi mandiri. Coca-Cola nduwèni lisensi manufaktur lan distribusi ing sawetara negara (kalebu Kanada, Spanyol, Portugal, Rumania, Hongaria, lan Bulgaria). Bebarengan karo iku, Coca-Cola uga promosi merek teh es dhewe. Teh Fuzelan ngganti merek produk Nestea ing Kanada dadi Fuze Tea. Hak regional Coca-Cola sing isih ana kanggo Nestea wis kadaluwarsa ing pungkasan taun 2024.
Piwulang apa sing bisa dijupuk investor?
Crita BPW minangka studi kasus sing apik kanggo nganalisis usaha patungan antarane klompok gedhe sing kadhaptar:
- Usaha patungan arang banget langgeng. Iki ngatasi kabutuhan ing wektu tartamtu (akses menyang distribusi, mbagi biaya). Nalika salah sawijining mitra bisa nindakake dhewe, struktur kasebut bakal kelangan tujuane. Ing kasus iki, Coca-Cola pungkasane ngembangake merek pesaing dhewe.
- Bobot nyata saka aktivitas kasebut penting. Kanggo rong klompok kanthi pendapatan puluhan milyar, es teh tetep dadi segmen nomer loro. Runtuhe BPW ora ngowahi arah pasar saham saka salah siji perusahaan; nanging utamane nyederhanakake organisasi.
- Nanging, merek-merek kasebut tetep dadi aset. Nestlé njaga kepemilikan Nestea sajrone kabeh usaha, sing ngidini Nestea ngrebut maneh merek kasebut sawise bubar. Nalika nganalisis kemitraan, tansah pikirake sapa sing duwe properti intelektual kasebut.
Kanggo mangerteni luwih lengkap babagan loro protagonis kasebut, waca analisis kita babaganSaham Coca-Cola, saham sing dihargai amarga keteraturan dividen, lanSaham Nestlé, grup agri-panganan utama ing donya sing kadhaptar ing Zurich.
Coca-Cola lan Nestlé ing taun 2026: rong model sing béda
Rong puluh taun sawisé perjanjian BPW, kaloro klompok kasebut nggambarake rong cara kanggo nyedhaki pasar minuman lan panganan:
| Kriteria | Perusahaan Coca-Cola | Nestlé |
|---|---|---|
| Kutipan utama | New York (NYSE: KO) | Zurich (ENEM: NESN) |
| model | Merek lan konsentrat, pembotolan sebagian besar dialihdayakake menyang mitra | Kelompok terpadu, saka produksi nganti distribusi |
| Périmètre | Mung ombenan | Panganan, kopi, nutrisi, produk kewan peliharaan |
| Es teh sawise BPW | Teh Fuze | Nestea (produksi lan distribusi miturut lisensi gumantung negara) |
Model bisnis Coca-Cola sing ora mbutuhake aset akeh, sing gumantung marang perusahaan pembotolan independen, umume nerangake kekuwatan margine. Nestlé, kanthi portofolio sing luwih maneka warna, luwih rentan marang biaya komoditas pertanian, kayata kakao lan kopi. Bedane iki mengaruhi valuasi lan kabijakan dividen saben perusahaan.
Kanggo nandur modal ing saham internasional iki, akun sekuritas kanthi makelar online umume perlu, amarga Coca-Cola lan Nestlé, perusahaan Swiss, ora layak kanggo PEA Prancis (rencana tabungan ekuitas). Kanggo njupuk posisi jangka pendek ing saham kasebut, kita reviews ing Vantage Artikel iki nampilake broker sing nawakake CFD ing saham utama AS lan Eropa; CFD minangka produk leverage, nggawa risiko, lan ditujokake kanggo investor sing ngerti cara kerjane. Artikel iki mung kanggo tujuan informasi lan ora minangka saran investasi.
Kanggo maca uga: Warta Keuangan Warta 2404
Pitakonan Umum
Apa kuwi Beverage Partners Worldwide?
Usaha patungan 50/50 antarane Nestlé lan The Coca-Cola Company, sing berbasis ing Zurich, diluncurake maneh ing taun 2001 adhedhasar aliansi awal sing digawe ing taun 1991. Perusahaan iki utamane masarake es teh Nestea.
Apa sing wis ditemtokake ing perjanjian November 2006?
BPW fokus maneh ing teh siap saji lan baline kopi siap saji Nescafé menyang perusahaan eksklusif Nestlé.
Kapan BPW dibubarake?
Pembubaran kasebut diumumake ing Maret 2017 lan wiwit efektif tanggal 1 Januari 2018.
Wis siap tumindak?
Bukak akun karo broker mitra kita sajrone sawetara menit: spread saka 0,0 pip, eksekusi cepet.CFD iku instrumen sing rumit lan nduweni risiko kerugian modal sing cepet.
